傳統服裝生產工廠如何實現智能生產管理?

2021-06-16     關鍵詞 : 服裝生產工廠 服裝制造 數字化 生產管理MES

在當今經濟高速發展的背景下,對服裝生產制造的要求越來越高:生產效率要更高、服飾質量要更高、價格要夠低、交貨要及時還要服務好。但如今,依然不少服裝生產工廠信息化建設很薄弱,有的甚至還是人工操控,導致生產效率低下、生產進度更是一摸瞎,更別提車間數據的及時采集、生產成本的合理控制以及追單返單的響應速度等。


傳統服裝生產工廠如何實現智能生產管理?.jpg


面對這種情況,服裝制造企業進行數字化轉型來實現智能的生產管理,采用科學的生產方式才是最直接、最和諧、最低成本的解放生產力的路徑!如何入手?請接著往下看!


1、擁抱數字化,改傳統方式為信息化管理


首先要提升部門與部門、員工與員工之間的協同,從而提高工作效率!現在“唯一碼”技術已經很很成熟,可以充分應用到我們的服裝制造過程中,實現我們內部的信息化管理,提高管理水平,優化流程,提高監管效率,更加適時掌控我們的生產進度,準確、及時、有效、不再是依賴于個人的獨立管理,而是一個系統性的管理。


傳統服裝生產工廠如何實現智能生產管理?2.jpg


有了真實準確的生產線數據資料,生產管理者能夠更準確地監控生產狀態,立即獲得生產效率分析數據,從而對變化做出快速反應,并且能夠提前預測可能發生的事件狀況,及時調整生產布置!

對于企業管理者來說,有了服裝制造生產的實時報表,就可以不必盯著工廠而對所有工作進行密切的監督與控制,在做相關決策的時候能獲得必要的數據依據!


2、改進產品工藝和生產流程


服裝生產工廠的生產流程和產品工藝是核心環節,不僅對企業的產品質量有至關重要的影響,而且影響著制造企業生產的物耗、能耗和效率。服裝制造企業要持續不斷地提高效益,就必須不斷地改進產品工藝和生產流程。


3、提升管理水平,持續學習保持創新能力


殘酷的競爭市場永遠只有適者生存!服裝生產制造工廠必須不斷的學習和創新,提高自身的競爭力,企業應保持創新的“常態化”,不斷在產品、技術、市場、流程乃至商業模式上進行創新,進而提升企業經營的敏捷性,快速響應環境變化,最終在當今經濟全球化浪潮沖擊、技術變革加快和商業環境更加不確定的時代中生存和發展。


4、如何實現智能生產管理


服裝生產工廠要實現智能生產管理,這里以麗晶云供應鏈MES系統為例介紹:

麗晶云供應鏈生產管理模塊(MES), 以低成本唯一碼部署,串聯各個生產環節的信息流和業務流,實現人員協同、節點上報、移動跟單和智能預警,破除生產暗箱,為企業打造“透明數字化工廠”。

通過【制單-發料-裁床-車縫-質檢-返修】整個流程的透明化和可視化,保障工廠獲取最準確的數據,打破以往的信息孤島;生產線可以基于數據聯動實現訂單的高效匹配和協同生產,從而提升快反生產效率。(詳細可查看—>解密麗晶云供應鏈MES系統


傳統服裝生產工廠如何實現智能生產管理?3.jpg


同時,麗晶云供應鏈系統提供多維度報表,及時反映生產過程中的質量(次品追溯和返工優化)、成本(動線平衡和產能效率)、交期(準時交貨、延期預警)等問題,幫助管理層高效做出決策。


傳統服裝生產工廠如何實現智能生產管理?4.jpg